2025年6月26日

乐橙保险代理有限公司（以下简称“乐橙保险”）股权结构再度发生重大调整。深圳小步奔跑科技集团有限公司（以下简称“小步奔跑”）将其持有的75.10%股权转让给原自然人大股东胡婉珠，持股比例降至24.90%。此举意味着胡婉珠重新成为乐橙保险的实际控制人，而小步奔跑则让出了半年前刚刚获得的大股东地位。

股权反转：从“科技赋能”到“回归传统”

2024年12月16日，乐橙保险曾因大股东变更引发行业关注。彼时，胡婉珠将全部股份转让给小步奔跑，后者以科技型企业的背景入主这家成立于2006年的老牌保险代理公司。彼时业界普遍认为，这场交易是保险行业与科技企业深度绑定的标志性事件。小步奔跑依托人工智能、区块链等技术，试图通过数字化手段优化乐橙保险的业务流程，并推动其“医药健商险”生态链的整合。

然而，时隔半年，股权再次反转。据业内人士分析，此次交易可能与双方在战略协同、资源整合或市场环境变化等方面存在差异有关。小步奔跑在持股期间可能未能实现预期的业务突破，或因保险行业的高门槛与长周期特性，与科技企业的短期目标产生冲突。此外，乐橙保险原有的业务基础和市场资源，可能更依赖于胡婉珠的长期积累，这也成为其重新掌控公司的重要因素。

行业观察：股权频繁变动背后的深层逻辑

这一系列股权调整引发了业界对保险行业资本运作模式的思考。

1. 战略试水与风险控制
   小步奔跑的短暂持股可能是一次“试水”行为，试图通过资本纽带探索保险科技的落地路径。然而，保险行业的合规性、客户信任度及长期运营需求，与科技企业的技术驱动型模式存在天然差异。
2. 资源整合的挑战
   尽管小步奔跑拥有技术优势，但保险代理业务的核心仍在于渠道网络、客户关系和行业经验。胡婉珠的回归或许意味着乐橙保险将更注重传统业务的深耕，而非快速扩张的科技转型。
3. 市场环境的影响
   2025年上半年，保险行业监管趋严，市场竞争加剧。小步奔跑可能在评估后认为，维持轻资产的科技服务商角色比直接控股保险公司更具灵活性。

未来展望：乐橙保险能否走出“转型困境”？

对于乐橙保险而言，胡婉珠的回归或带来新的机遇。作为深耕保险代理领域近20年的从业者，她对行业规则和客户需求的理解更为深刻。若能在保留原有业务优势的同时，适度引入小步奔跑的技术资源，或可实现“传统+科技”的双轮驱动。

而对于小步奔跑，此次退出是否意味着其保险布局的终结？科技企业更倾向于通过合作或提供解决方案的方式参与行业，而非直接控股。小步奔跑仍可能在保险科技领域寻找其他切入点，例如为行业提供数据风控、智能理赔等服务。

结语

乐橙保险的股权“过山车”反映了保险行业与科技资本结合的复杂性。在数字化转型浪潮中，如何平衡技术创新与行业特性，仍是企业需要破解的难题。这场半年内的股权反转，或将为保险行业的资本运作模式提供新的思考样本。(完)

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